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Hoy más que nunca se buscan nuevos modelos de eficiencia. Como podrán ver en los videos recogidos a continuación, la Biomimimética nos abre los ojos al modelo natural.
La premisa del diseño natural es el ahorro y su estrategia la eficiencia. En lugar de resolver los problemas proporcionando más energía la naturaleza lo resuelve con formas y materiales óptimizadas, con estructuras adaptativas y disposiciones idóneas… y curiosamente las soluciones no sólo son eficaces en términos energéticos y funcionales sino que además son hermosas….
Link a Plantet-Science
Donostia
Con el ordenador interactuamos a través de un ratón y el teclado. Cuando comenzamos a relacionarnos con otras personas surgieron los avatares, imágenes con que identificarnos en foros multimedia, juegos online, etc… Son la representación visual de nuestra personalidad, o lo que es lo mismo, nuestro alter ego digital. Ya podemos editar por completo su apariencia mediante “cirugía digital” pero sus movimientos (los nuestros) resultan torpes y poco realistas.
Se ha intentado resolver la falta de fluidez generando modelos hiperrealistas mediante Video Motion Capture pero los resultados son caros, inaccesibles e insatisfactorios. Sin embargo, un grupo de investigadores suizos a propuesto un sistema sencillo y barato que en mi opinión será revolucionario.
Han sustituido las cámaras y marcadores del M.C. por acelerómetros (como los de la Wii), giroscopios y ultrasonidos y lo han integrado todo en un traje, que además es autónomo y que presumiblemente podrá integrarse en la ropa. Sus aplicaciones en la industria textil, la industria del entretenimiento y especialmente la usabilidad e interacción con el ordenador parecen infinitas.
Cuando aún estamos empezando a acostumbrarnos a recorrer modelos tridimensionales de nuestras ciudades en Google Earth resulta que ahora podrá haber representaciones tridimensionales de las personas que recorren la calle a tiempo real.
Además cada parte de nuestro cuerpo podrá mandar información al ordenador para interactuar con el sistema. Habremos pasado de las dos dimensiones en que se mueve el ratón a las infinitas sutilezas que permiten nuestros movimientos corporales.
Es posible que probándonos un par de pantalones virtuales en nuestro avatar virtual sepamos desde casa como nos quedará en realidad ese modelo. Y es posible que dentro de poco al comprar unos vaqueros nos den otro par, virtual para nuestros avatares.
O piensen en el control remoto de maquinaria robótica, en analizar los pormenores de nuestro swing o en entrar en la película que estamos viendo y convertirnos en un personaje….¿Lo veremos nosotros?
Asistimos a la llegada del 4º Sector de la Economía que ha centrado su foco en el cóctel altamente rentable de lo público, lo privado y lo social: es la responsabilidad social empresarial, una respuesta audaz a un mercado vivaz que nos insta a posicionar nuestras empresas en valores como la cultura y la comunidad o invertir en acción social y otros diferenciales. Una vez más, la marea de la globalización nos urge a revisar los agentes y variables del ecosistema empresarial, esta vez en clave creativa.
Como dice James March, gurú del pensamiento económico contemporáneo la gran preocupación actual no es medir el PIB de un país, sino la felicidad de sus ciudadanos. Es la nueva era de la filantropía, o de las estrategias creativas de venta, según se mire. Pero aunque el objetivo sea generar valor público entorno a las marcas, la consecuencia será el incremento de la inversión social, algo de lo que potencialmente nos beneficiaremos todos.
Alertados por los vientos del cambio los economistas se esfuerzan por hacer mensurables los intangibles, y empiezan a contrastar sus indicadores tradicionales con términos como la inspiración, la emoción, la ilusión, o la pasión. Mientras los creativos más audaces se frotan las manos y comienzan a ocupar posiciones. Son, porque siempre lo han sido, interdisciplinarios y trans sectoriales y además se sienten cómodos cuantificando la emoción.
Ya es improbable ojear la prensa económica sin encontrar artículos sobre creatividad o referencias a sus ámbitos específicos de aplicación. Siendo el centro de tantas miradas y con tantos términos para intentar abarcarla (organigramas horizontales, liderazgo creativo, institucionalización de la creatividad, dinamización del talento creativo….) corremos el serio peligro de agotar su resonancia y perdernos la parte importante del mensaje; que todos somos creativos.
La creatividad es una herramienta mediante la cuál el ser humano interpreta su entorno y altera su comportamiento para adaptarse a los cambios u optimizar su rendimiento. La creatividad surge del inconformismo y de la voluntad y define actitudes no procesos. Es un músculo que se tensa con la motivación y se relaja con los prejuicios y la rigidez mental. De cómo funcione este músculo de asociar realidades y ficciones dependerá nuestra capacidad de respuesta.
En contra de la opinión mayoritaria somos todos creativos por naturaleza, lo fuimos de niños y lo somos ahora cada vez que imaginamos algo que no conocemos o escrutamos las nubes buscando formas. Todos asociamos ficciones y realidades más o menos originales y más o menos relevantes. La dificultad no está en ser creativos sino precisamente, en ser originales o relevantes.
Una buena idea lo es en referencia a un contexto. Un planteamiento puede ser válido en un ámbito amplio o concreto pero eso no lo convierte en mejor o peor idea sino en más o menos relevante.. Lo que para mí es muy buena idea puede que a usted no le sirva. Lo que aquí puede ser muy útil puede ser que allí no lo sea. Podemos tener una idea original e irrelevante o no ser originales y mejorar la vida de alguien.
Todos somos creativos. El principal freno a nuestra creatividad es psicológico. No nos sabemos capaces y además damos por supuestos supuestos que no lo están
diego soroa
cuantics creatives
Design Thinking & Doing 
